Novinky

19.03.2015 19:50

SMED

Naše firma úspěšně ukončila SMED v nadnárodní společnosti výroby LCD televizorů. Během analýzy byly...
26.02.2015 22:00

Ukončení projektu na zrychlení finální linky

Naše firma úspěšně ukončila projekt na zrychlení finální linky pro výrobu čelních automobilových...
16.12.2014 16:08

Změna cirkulace vzduchu ve fixační komoře pro úzké textilie

Naše firma realizovala zlepšení fixace barviva na kontinuální barvící lince pro úzké textilie....
06.11.2014 11:48

Změna pozice maskování tlumičů

Pro našeho významného zákazníka jsme realizovali projekt na změnu maskování těl tlumičů.Důvodem byl...
03.09.2014 13:14

Úspora vody v myčkách Kloeper

Pro našeho zákazníka podnikajícího v automobilovém průmyslu, jsme při analýze procesů mimo jiné...

Co to je Lean Management System?


Lean Management System (LMS) vychází z principů lean.

  Cena - Náklady = Zisk

  • je to způsob práce zaměřený na přidávání hodnoty pro zákazníka a nepřetržité odstraňování plýtvání z každé aktivity.

Základní principy lean jsou:

  • Zákazník - Uspokojení zákazníka
  • Hodnota - Zvýšení hodnoty skrze redukcí plýtvání
  • Tok - Zlepšení toku
  • Rychlost - Zvýšení schopnosti redukce časového cyklu
  • Flexibilita - Zlepšeníschopností reakce na požadavky zákazníků a trhu

Lean Managment System zahrnuje:

  • Lean plánování - jasné a transparentní strategické řízení
  • Lean procesy managementu - jednoznačný a přehledný managementu procesů
  • Lean dokumentovaný systém - jednoduché a přehledné dokumenty
  • Lean obchodní procesy - štíhlý tok, redukce plýtvání v procesech a neustálé zlepšování
  • Lean implementace - uspořádaný a disciplinovaný systém vedení, který zajišťuje to, že strategie budou implementovány a cíle budou dosaženy (Lean Culture)


Vyhledávání

Vítejte na stránkách Pro-engineering

  • Jsme firma, zabývající se Lean Managment Systemem, analýzou procesů a implementací Lean Managment Sytemu v praxi

  • Pomáháme našim klientům dosáhnout
    lepších výsledků jak po kvalitativní, tak i v kvantitativní stránce

  • Analyzujeme popř. auditujeme materiálový tok celé společnosti, včetně toků informací



Zabýváme se principy zeštíhlování výroby:

  • Six Sigma     
  • 5S
  • 5 WHY
  • Andon
  • Balancování linek
  • Cycle time
  • Džidóka
  • Just in time
  • Kanban
  • Kaizen
  • Lead time
  • Paretova analýza - pravidlo
  • Poka-Joke
  • SMED
  • Standard Work...